Author Archives: tyuan

看到有人對於要醫生寫中文病歷，說了不少不可行的看法，我的看法如下。 組織團隊運作中間傳遞的訊息要滿足知識的條件，使得這知識可以延續下去讓團隊裡其他的人具備一樣的能力以達到預設的目標。所以，一個好的團隊對於溝通的知識訊息的架構是要充分了解後再來制訂標準以供可以溝通的記錄撰寫。 如果這些資料根本沒有傳遞的必要以使得其他的人具備能力以達成目標。說真的，隨便寫就算了。 要做好這些不是一兩人而是要有人對於工作程序充分的了解才知道工作的哪些面相要記錄及傳遞什麼訊息。真要做好，大工程。 我覺得不管是政府或是執業的醫生都過於小看病歷記錄的議題。大家都只想到自己的方便，真的該思考的仍然是營運動機及產出的價值中間銜接的哪些該記錄。這種想當然爾幹、想當然爾不幹，都不是病人之福，如果病人的福祉才是營運動機的重點的話。

在別的地方談韓國基礎建設務實的文字抄過來分享————————————————————————————————(請大家用下面的英文字去 google 可以找到 pdf 檔)先看 2005 年韓國在 APEC 報告的 Korea Government’s Efforts for Information System Interoperability2011 年不知甚麼用途的 Korea e-Gov’t : Government EA(Enterprise Architecture) & e-Gov’t standard Framework讀讀內容看看台灣拿得出這種東西嗎?

當代歐美國家在過去三十年間的努力都漸漸朝向全貌了解、從源頭管理，講求的是清楚明白，以面對變遷。 台灣做事沒有紀律糊裡糊塗加上業務運做的複雜度增加，但是我們溝通方法沒改進、資源有限，結果國人不思重新整頓然後再出發。在這時只是用點的議題一直亂拋，但是基礎的做事態度方法都沒改善過。那不過是糊塗上疊糊塗。 要是縱容政府跳進一個新議題去模糊自己做事沒面對複雜度的能力那是貽禍未來後代子孫罷了。

對於台灣每次一吵到公平正義就會拿出來回鍋的 18%，說說我的看法(今天是 2012-10-22) 基本上，這事情的解釋權及責在政府手中，但是至少我現在沒印象每次討論到 18% 時的都會指到一個權責單位維運的標準說帖處。 我現在要指出的是大家要擔心政府的地方在這。這就像大家都在引某篇重要論文並信誓旦旦自己基於那篇論文推論所言屬實，但是文後卻沒任何訊息引到原文處。

我拿行政院的經濟動能推升方案斷句方便大家一起解讀。大家也可以去讀原稿，用自己的角度切切看。就可以很容易看出來，政府說話的架構，語意從屬，哪些看法 先，然後哪些後，哪些是由哪些組成的，接著可以看哪些事實際可達成、哪些是比較空泛。就不多說了 ~~~ 大家一起來練習解讀政府的文件。

我真的有點不耐了。一個沒有做 business 全面分析的國家在現代複雜度高的年代裡，左支右絀。整個國家機器利用自己的制高點做自己想做的事卻都沒有實務依據，而只會說合法呀。廢話，都你自己的左手捧右手當然合法，當初換個務實的人卡關你合法的鬼咧。